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装配式ERP

ERP系统是装配式建筑有限公司为提升管理水平、提高生产效率而采取的一套利用信息化技术实现设计、生产、物流、等环节全流程的有效管理的软件系统,用于有效地支撑企业的生产决策,达到降低库存、提高生产效能和质量,增强企业的市场竞争力。

企业内训系统

企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

资产管理系统

高校资产拥有数亿甚至更多的资产,资产数量多、管理分散、变动频繁,资产的管理人、使用人经常变动,造成了资产变动跟踪难,使用管理监管难、资产清查盘点难和资产管理对账难、帐帐不符、帐实不符等问题,往往导致国有资产的流失。本系统实现了从预算采购到资产报废的各个环节的监管,特别是资产的变动,管理人的变更等,完全实现审核审批的变更管理控制,清查上采用二维码码自动化清查手段,有效管理资产的变动情况,确保对资产的位置、变动动态管理,处于实时监管状态,避免了国有资产的流失。本系统提供了信息化的清查盘点手段,采用在线清查盘点时,采用手机APP进行扫描,系统直接显示出资产的各种基本信息和变动信息,逐个部门和逐个房间进行清查,同时,院系资产管理员也可以采用手机APP进行清查,系统实时统计出清查情况。系统提供了与财务系统实时对账功能,建立与财务系统接口,打通资产帐和财务帐,确保帐帐相符、帐实相符。系统提供与市财务系统实时对接功能,建立与市财政局资产管理系统接口,打通学院资产帐和市财政局资产账,确保两帐相符。

CI系统

提案管理是点点滴滴的方式持续改善公司管理的网络系统,理念来源于克虏伯先生1872年提出改善提案管理。改善提案制度又称为奖励建议制度,合理化建议制度,创造性思考制度。企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等,有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思,成为“提案”或“建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施,给予提案者适当的奖励,这种有系统地处理员工提案的方法,就被成为“改善提案制度”。